onze visie
ONTDEKKEN
Te weten komen hoe de vork in de steel zit. Op strategisch, juridisch of organisatorisch vlak. Of gewaarworden, beseffen dat zaken niet lopen zoals verwacht en hierop actie ondernemen. Ontdek samen met ons wat er beter kan. Of ontdek samen met ons hoe u zaken het best aan kunt pakken.
WAARNEMEN
Waarnemen wordt snel gelieerd aan observeren maar luisteren is ook een belangrijke vorm van waarnemen. Beide vaardigheden spelen een grote rol om trajecten die politiek gevoelig zijn of waarbij een krachtenveld een belangrijke rol speelt op een juiste manier te laten verlopen.
BLOOTLEGGEN
Indien nodig tot op het bot blootleggen. Uitzoeken wat kan en niet kan. Risico’s in kaart brengen. Dat is wat wij onder blootleggen verstaan. Zodat u een weloverwogen keuze kunt maken en op deze manier de kans op succes vergroot.
ONZE RELATIES
Laatste berichten
Loyaliteit is routine, ook in de zorg
Inleiding Merken spenderen kapitalen aan het in beeld komen bij de consument. De NPS score (voor uitleg klik hier) lijkt steeds meer bepalend voor de ranking van organisatie en het salaris van de medewerkers. Ook in de zorg zie je deze beweging, misschien wat moeizaam, aan terrein winnen. Maar is dit wel verstandig? Boodschappen doen […]
Succesvol innoveren begint met een goed idee
Inleiding Dit was de titel van een artikel waarin erkend innovatiegoeroe Gijs van Wulfen niet bracht wat die titel deed vermoeden. Uiteindelijk bestond het artikel uit een korte uiteenzetting van het 6-stappen model dat door hem is geïntroduceerd. De titel zette me echter wel aan het denken. Waarmee begint het innovatieproces dan wel. Het 6-stappen […]
Governance: de raad van toezicht van de stichting
Mijn oog viel op het proefschrift van M.J. van Uchelen-Schipper, De rol en positie van de raad van toezicht van de stichting.[1] Het proefschrift geeft een tour de horizon van de ontwikkelingen van het interne toezicht bij stichtingen, met daarbij aanbevelingen. Het stichtingenrecht stamt uit 1956 en is opgezet rond een bestuur zonder een raad […]