Organisaties moeten zich steeds sneller aanpassen aan hun veranderende omgeving. Thema’s als digitalisering, privacy, cybersecurity en duurzaamheid domineren de agenda van bestuurders en commissarissen. Deze uitdaging is groter geworden door de heersende pandemie. Governance beweegt mee: de focus is niet langer gericht op de korte termijn maar op waardecreatie voor een brede groep van stakeholders […]
Inleiding De Inspectie Gezondheidzorg en Jeugd (IGJ) en de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) hebben onlangs de vernieuwde versie van hun gezamenlijke toezichtkader Goed Bestuur gepubliceerd. Dit kader is een aanscherping van de oorspronkelijke versie uit juli 2016. Het voornaamste verschil tussen het kader 2016 en 2020 is de wijziging voor het deel van het interne toezicht. […]
Inleiding De coronapandemie en de crisismaatregelen van de overheid veroorzaken een ongekende crisis. Tal van organisaties staan voor ongekende uitdagingen. Bestuurders en toezichthouders staan voor verschillende dilemma’s. Waaronder de afweging in hoeverre wordt de eigen continuïteit van de organisatie voorop gesteld of wordt er ook ruimte gemaakt voor de belangen van werknemers en partners in […]
Inleiding Eind 2019 heeft de IGJ haar rapport gepubliceerd naar aanleiding van het onderzoek – in samenwerking met de NZa – naar (de mate van) goed bestuur bij DeSeizoenen B.V. DeSeizoenen is een antroposofische zorginstelling voor gehandicapten en is onlangs kritisch in het nieuws geweest doordat er twijfels waren over de wijze van het financieren […]
Inleiding Met ingang van 1 januari 2019 is de nieuwe Governance Code Cultuur 2019 van kracht. De recente wijzigingen brengen deze code in lijn met die van andere sectoren. Hieronder de belangrijkste wijzigingen op een rij. Governance Code Cultuur 2019 Governance gaat over het besturen en de continuïteit van organisaties, aldus het voorwoord bij de […]
Mijn oog viel op het proefschrift van M.J. van Uchelen-Schipper, De rol en positie van de raad van toezicht van de stichting.[1] Het proefschrift geeft een tour de horizon van de ontwikkelingen van het interne toezicht bij stichtingen, met daarbij aanbevelingen. Het stichtingenrecht stamt uit 1956 en is opgezet rond een bestuur zonder een raad […]
Complexiteit neemt toe Door recente ontwikkelingen is het nodig dat zorginstellingen kritisch kijken naar de status van hun statuten, reglementen en governance. IGJ en NZa hebben onlangs aangegeven dat zij meer prioriteit gaan geven aan de integriteit en professionaliteit van de bedrijfsvoering in de zorg. In dit verband geven zij de onder toezicht staande instellingen […]
Inleiding De Autoriteit woningcorporaties (Aw) heeft op 1 februari 2019 haar themaonderzoek naar de kwaliteit en diepgang van de zelfevaluaties van de raden van commissarissen van woningcorporaties gepubliceerd. Het onderzoek is bedoeld om bij te dragen aan het risicogerichte toezicht op de governance van woningcorporaties door de Aw en het verbeteren van de kwaliteit van […]
Inleiding De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) en de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) hebben hun samenwerking geïntensiveerd. De belangrijkste reden hiervoor is dat zij steeds vaker signalen ontvangen over het oneigenlijk besteden van zorggelden en twijfelachtige financiële of organisatorische constructies. Het betreft situaties die goed bestuur en professionele en integere bedrijfsvoering raken. Soms kan hiertegen worden […]
Mijn oog viel op een interview met Yvonne van Rooy met als titel ‘het bestuur steunen bij het nemen van risico’s is óók een taak van de commissaris’. Een welkome boodschap. Had ik ook nodig eerlijk gezegd. Want het is weer ‘jaarrekeningen tijd’. Wat betekent dat ik als commissaris en toezichthouder me weer buig over […]
