Inleiding De coronapandemie en de crisismaatregelen van de overheid veroorzaken een ongekende crisis. Tal van organisaties staan voor ongekende uitdagingen. Bestuurders en toezichthouders staan voor verschillende dilemma’s. Waaronder de afweging in hoeverre wordt de eigen continuïteit van de organisatie voorop gesteld of wordt er ook ruimte gemaakt voor de belangen van werknemers en partners in […]
Het functioneren in deze tijden van nood brengt extra uitdagingen voor bestuurders en toezichthouders. Als leiders van de organisatie zullen zij nog intensiever moeten samenwerken. Bestuurders moeten versneld ingrijpende maatregelen nemen. En terwijl in normale situaties toezicht met een zekere afstand kan plaats vinden, is daarvoor in tijden van crisis geen plaats. Maar deze crisis maakt […]
Inleiding Met ingang van 1 januari 2019 is de nieuwe Governance Code Cultuur 2019 van kracht. De recente wijzigingen brengen deze code in lijn met die van andere sectoren. Hieronder de belangrijkste wijzigingen op een rij. Governance Code Cultuur 2019 Governance gaat over het besturen en de continuïteit van organisaties, aldus het voorwoord bij de […]
Mijn oog viel op het proefschrift van M.J. van Uchelen-Schipper, De rol en positie van de raad van toezicht van de stichting.[1] Het proefschrift geeft een tour de horizon van de ontwikkelingen van het interne toezicht bij stichtingen, met daarbij aanbevelingen. Het stichtingenrecht stamt uit 1956 en is opgezet rond een bestuur zonder een raad […]
Complexiteit neemt toe Door recente ontwikkelingen is het nodig dat zorginstellingen kritisch kijken naar de status van hun statuten, reglementen en governance. IGJ en NZa hebben onlangs aangegeven dat zij meer prioriteit gaan geven aan de integriteit en professionaliteit van de bedrijfsvoering in de zorg. In dit verband geven zij de onder toezicht staande instellingen […]
Worstelen met cultuur en gedrag Avans Hogeschool en adviesbureau BY Trust, in samenwerking met Deloitte, hebben een report uitgebracht met daarin als rode draad dat ‘21e-eeuwse organisaties vragen om 21e-eeuws toezicht’. Het report bevat het resultaat van een onderzoek onder commissarissen en toezichthouders (hierna: commissarissen). Wat blijkt is dat commissarissen worstelen met het toezicht op […]
Inleiding De Raad voor de Volksgezondheid en Samenleving heeft in 2014 voorstellen gedaan om de invloed van verzekerden in het zorginkoopproces te verbeteren. Daarna hebben meerdere Tweede Kamerleden in verschillende moties de regering opgeroepen om de invloed van verzekerden op het beleid van zorgverzekeraars te versterken ten behoeve van een beter evenwicht in het zorgstelsel. […]
Het wetsvoorstel Wet Medezeggenschap Cliënten Zorginstellingen 2018 (Wmcz 2018) is op 20 november 2018 met algemene stemmen aangenomen door de Tweede Kamer. Dit betekent dat het wetsvoorstel in behandeling wordt genomen door de Eerste Kamer. Belangenorganisaties van cliënten hebben de Eerste Kamer verzocht om het wetsvoorstel met spoed te behandelen. Klik hier voor informatie over het wetsvoorstel. […]
Inleiding Governance discussies voeren we overal. Of het nu over principes gaat, het al dan niet updaten van een bestaande code of hoe we de effectiviteit van heersende regels toetsen, governance is hot. Mijn oog viel op de tweede versie van het The Commonsense Principles of Corporate Governance. Commonsense, dat klinkt goed. Deze tweede versie […]
Inleiding Met ingang van 1 januari 2017 is de Governancecode Zorg van kracht. Daarmee is de transitie binnen de zorg van regelgedreven naar waardegedreven governance ingezet. Sturen op gedrag en cultuur is voortaan leidend. De code is een instrument om de governance zo in te richten dat deze bijdraagt aan het waarborgen van goede zorg, […]
